Από συμπληγάδες θα περάσει και φέτος η βιωσιμότητα των μικρομεσαίων κυρίως ξενοδοχειακών μονάδων της χώρας, ως αποτέλεσμα των επιβαρύνσεων στην φορολογία, στο πάγωμα του τραπεζικού δανεισμού, αλλά και στις παράπλευρες απώλειες που δέχονται λόγω της οικονομικής κρίσης.
"Το κόστος λειτουργίας μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης πλέον είναι σημαντικά αυξημένο, λόγω της επιπρόσθετης φορολογίας, με αποκορύφωση τον ΦΑΠ και το «χαράτσι», από το οποίο έχουν εξαιρεθεί πλείστοι όσοι κλάδοι της οικονομίας", τονίζει ο Αλέξανδρος Αγγελόπουλος του ομίλου Aldemar. 

Ιδιαίτερα σημαντική παράμετρος για τα έσοδα των ξενοδοχειακών μονάδων της χώρας είναι η συνεχώς μειούμενη κατά κεφαλή δαπάνη των ξένων επισκεπτών. Μπορεί τα έσοδα φέτος, όπως τονίζεται, να ανέλθουν περίπου στα 11 δισ. ευρώ, ωστόσο αυτά θα επιτευχθούν με 17 εκατομμύρια αφίξεις όταν τα ίδια έσοδα επετεύχθησαν πριν από λίγα χρόνια με λιγότερες αφίξεις. Η κατάσταση για τα καταλύματα που βασίζονται στον Έλληνα τουρίστα παραμένει όπως και πέρυσι πολύ ζοφερή, καθώς ο εγχώριος τουρισμός δεν έχει την αίγλη του παρελθόντος.

Παραμένοντας στους παράγοντες που περιορίζουν τον προγραμματισμό των ξενοδοχειακών μονάδων και αυξάνουν τα κόστη λειτουργίας τους, το μέλος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας (ΞΕΕ) και πρόεδρος των ξενοδόχων στην Κεφαλλονιά, Σπύρος Γαλιατσάτος, τονίζει ότι σοβαρά προβλήματα υφίστανται από τη σχέση με τους tour operators. Πλέον, όπως τονίζει, οι διεθνείς τουριστικοί οργανισμοί έχουν μειώσει από το 50% στο 25% τις προκαταβολές τους για τις κρατήσεις (early Booking), ενώ πληρώνουν τα ξενοδοχεία έως και 90 ημέρες μετά τη διαμονή.
Άλλωστε και ο πρόεδρος του ΞΕΕ, Γιώργος Τσακίρης, έχει κρούσει τον κώδωνα του κινδύνου σχετικά με την αμφίβολη βιωσιμότητα 6.000 - 7.000 ξενοδοχείων μικρής και μεσαίας δυναμικότητας, παρά την «ευημερία του αριθμού αφίξεων τουριστών».

Πηγή: www.capital.gr

Αλέξης Σωτηρόπουλος - Τετάρτη 18 Σεπτεμβρίου 2013

του Αλέξη Σωτηρόπουλου, MSc

Το ΙΚΑ, ο ιδιοκτήτης του Makedonia Palace (φωτογραφία), ζητούσε στο διαγωνισμό για τη μακροχρόνια ενοικίαση του ξενοδοχείου ελάχιστο μηνιαίο ενοίκιο 137.500 ευρώ και ποσοστό επί του ετήσιου κύκλου εργασιών που μπορεί να φτάσει έως και 12% (για τζίρο από 7 - 11 εκατ. ευρώ). Τα ποσά είναι πολύ υψηλά αν λάβουμε υπόψη την οικονομική κατάσταση.   

Γιατί δεν κατέθεσαν πρόταση μεγάλες διεθνείς αλυσίδες ξενοδοχείων;

Οι διεθνείς αλυσίδες (Hyatt, Starwood, InterContinental, Marriott, Hilton), αναπτύσσονται παγκόσμια με τα συμβόλαια διαχείρισης (management contracts). Δηλαδή όταν ένας ξενοδόχος δεν έχει τις γνώσεις ή την επιθυμία να διαχειριστεί το ξενοδοχείο, τότε μπορεί να το αναθέσει σε κάποια ειδικευμένη εταιρεία με management contract. Η εταιρεία διαχείρισης αναλαμβάνει όλα τα λειτουργικά έξοδα του ξενοδοχείου, κρατάει την αμοιβή της (management fees) και αποδίδει το υπόλοιπο από τα έσοδα στον ιδιοκτήτη. Από τη μεριά του ο ιδιοκτήτης είναι υποχρεωμένος να προμηθεύσει την ξενοδοχειακή εγκατάσταση (γη, κτήρια, έπιπλα, κεφάλαιο κίνησης) και έχει την πλήρη νομική και οικονομική ευθύνη του επενδυτικού σχεδίου.

Επομένως η εταιρεία που διαχειρίζεται το ξενοδοχείο θα λάβει την αμοιβή της ανεξάρτητα από τα οικονομικά αποτελέσματα (κέρδη ή ζημιές). Αυτό σημαίνει ότι δεν αναλαμβάνει κανένα ρίσκο και σε περίπτωση που η διαχείριση του ξενοδοχείου «δεν πάει καλά», ζημιωμένος θα βγει μόνο ο ιδιοκτήτης του ακινήτου…

Με αυτό τον τρόπο αναπτύσσονται οι διεθνείς αλυσίδες ξενοδοχείων, άρα δεν πρέπει να μας προκαλεί απορία γιατί δεν ενδιαφέρθηκαν για το Makedonia Palace...

Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου 2013 

Σε «παιχνίδι για πολύ λίγους» εξελίχθηκε τελικά ο μακροχρόνιος πλειοδοτικός διαγωνισμός εκμίσθωσης του ξενοδοχείου, Makedonia Palace (φωτογραφία), καθώς ο υφιστάμενος διαχειριστής του, ομογενής επιχειρηματίας Ιβάν Σαββίδης, φαίνεται ότι έχει το «πάνω χέρι» για να αποκτήσει το ιστορικό ξενοδοχειακό συγκρότημα για τα επόμενα 30 χρόνια με δικαίωμα παράτασης για επιπλέον δέκα έτη.

Σύμφωνα με πληροφορίες, μόνο η εταιρεία White & Black του Ι. Σαββίδη, αλλά και ο όμιλος Στέγγου, με το ξενοδοχειακό συγκρότημα Porto Carras στη Χαλκιδική εισήλθαν στην τελική φάση του διαγωνισμού, ο οποίος ολοκληρώθηκε χθες, με την κατάθεση των οικονομικών προσφορών.

Οι πληροφορίες θέλουν την προσφορά του Ι. Σαββίδη να είναι πιο πλήρης, σε σχέση και με τους όρους του διαγωνισμού και γι' αυτό προβάλλει ως «φαβορί».

Πάντως, γενικότερα ο διαγωνισμός δεν συγκέντρωσε στη δεσμευτική φάση του το ενδιαφέρον που αναμενόταν, τόσο από εγχώρια, όσο και από αλλοδαπά επιχειρηματικά σχήματα, καθώς πιθανότατα να θεωρήθηκαν υψηλές οι οικονομικές δεσμεύσεις, οι οποίες ζητούνταν. Το ΙΚΑ ζητούσε ελάχιστο μηνιαίο μίσθωμα 137.500 ευρώ, ποσοστό επί του ετήσιου κύκλου εργασιών που μπορεί να φτάσει έως και 12% (για τζίρο από 7 - 11 εκατ. ευρώ), αλλά και ένα υψηλό πακέτο εγγυήσεων, το οποίο αρχικά υπερβαίνει τα 5 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, ο εκμισθωτής υποχρεώνεται να υλοποιήσει επενδυτικό πρόγραμμα τουλάχιστον 5 εκατ. ευρώ, που θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί εντός δύο ετών από την έναρξη της μακροχρόνιας μίσθωσης.

Στην πρόταση που κατέθεσε ο επιχειρηματίας Ι. Σαββίδης προβλέπεται η συνεργασία με τα ξενοδοχεία Aldemar συμφερόντων του Ν. Αγγελόπουλου

Πηγή: www.imerisia.gr
Φωτογραφία: www.makedoniapalace.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου 2013 

Τουλάχιστον έξι νέα ξενοδοχεία άνοιξαν φέτος ή πρόκειται να ανοίξουν τους πρώτους μήνες του 2014, ένα εκ των οποίων στην Αθήνα. Πρόκειται για επενδύσεις με συνολικό προϋπολογισμό που φθάνει τα 40 εκατ. ευρώ.

Ειδικότερα, στις αρχές του 2014 προγραμματίζει να ανοίξει η Coco Mat το νέο της ξενοδοχείο στο κέντρο της πρωτεύουσας. Θα είναι μία μονάδα - μπουτίκ δυναμικότητας 36 δωματίων, η οποία θα λειτουργήσει στο Κολωνάκι πάνω από το κατάστημα της εταιρείας. Σύμφωνα με τη διοίκηση, ο προϋπολογισμός για τη δημιουργία του πέμπτου ξενοδοχείου της Coco Mat θα φθάσει στα 4 εκατ. ευρώ.

Στο μεταξύ, μετά το Αman Zoe, που ελέγχει στο Πόρτο Χέλι η Dolphin Capital Investors, προγραμματίζει να ανοίξει άλλη μία ξενοδοχειακή μονάδα στην περιοχή, μέσα στο 2014. Πρόκειται για το ξενοδοχείο The Nikki Beach Resort & Spa (μακέτα). Ο προϋπολογισμός της επένδυσης ανέρχεται σε 20 εκατ. ευρώ.

Επίσης, φέτος το καλοκαίρι άνοιξαν δύο ξενοδοχεία υψηλών κατηγοριών στη Λακωνία. Το ξενοδοχείο Alas Resort and Spa (φωτογραφία) λειτούργησε σε έκταση τεσσάρων στρεμμάτων στην περιοχή Ελιά της Μονεμβασιάς. Διαθέτει 91 κλίνες, συνεδριακή αίθουσα 80 ατόμων, spa 400 τ.μ., γυμναστήριο κ.ά. Ο προϋπολογισμός για την κατασκευή του συγκροτήματος έφθασε τα 5 εκατ. ευρώ. 

Επίσης, στον Κόλπο της Πλύτρας στον οικισμό Καραβοστάσι του Δήμου Μονεμβασιάς λειτούργησε το ξενοδοχείο 4 αστέρων Princess Kyniska Suites (φωτογραφία).

Στην περιοχή Κανάλι της Πρέβεζας λειτούργησε το ξενοδοχείο Sesa Boutique Hotel (φωτογραφία), με δυναμικότητα 10 δωματίων. Για την κατασκευή της μονάδας δαπανήθηκε το ποσό των 2,5 εκατ. ευρώ. Η ιδιοκτήτρια εταιρεία σχεδιάζει την επέκταση της μονάδας προκειμένου να προσθέσει άλλα 35 δωμάτια. Η νέα επένδυση υπολογίζεται να φθάσει τα 2,8 εκατ. ευρώ.

Το ξενοδοχείο Τheta Hotel (φωτογραφία) με δυναμικότητα 50 κλινών λειτούργησε φέτος στην περιοχή Άγιος Δημήτριος στο Ανατολικό Πήλιο. Πρόκειται για μία επένδυση 2,5 εκατ. ευρώ.
Εξάλλου, άλλαξε ιδιοκτησία το ξενοδοχείο Αντιγόνη, δυναμικότητας 80 δωματίων, στη Φλώρινα. Η μονάδα παρέμενε κλειστή τα τελευταία χρόνια και αποκτήθηκε από τον όμιλο Τόττη που δραστηριοποιείται στο χώρο των χιονοδρομικών κέντρων.

Πηγή: www.kathimerini.gr
Φωτογραφίες: www.alasresort.gr, www.thetahotel.gr, www.sesahotel.com,
www.princesskyniskasuites.gr, www.portohelicollection.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Δευτέρα 16 Σεπτεμβρίου 2013 

Στην αλυσίδα των μπουτίκ ξενοδοχείων και πολυτελών κατοικιών Aria Hotels, πέρασε το Elatos Resort (φωτογραφίες) που βρίσκεται στην περιοχή του Παρνασσού (Ίταμος Επταλόφου Φωκίδας).

Τα Aria Hotels, συμφερόντων της εφοπλιστικής οικογένειας Λογοθέτη, ανέλαβαν τη διαχείριση (δεν έγινε γνωστή η διάρκεια) του συγκροτήματος Elatos Resort, το οποίο έχει συνολική δυναμικότητα 150 κλινών και αποτελείται από 39 κλασικά ξύλινα chalets, έκτασης από 70 έως 140 τ.μ. το καθένα.

Μέχρι το Δεκέμβριο θα υλοποιηθεί πρόγραμμα ανακαίνισης του συγκροτήματος.

Τέσσερις διακρίσεις απέσπασε ο ξενοδοχειακός όμιλος Διβάνη (Divani Collection Hotels) στο διαγωνισμό World Travel Awards 2013. Δύο ξενοδοχεία της αλυσίδας, μέλη των The Leading Hotels of the World, βραβεύτηκαν στην εκδήλωση του 20ετούς θεσμού με 200.000 ψηφοφόρους από τον επαγγελματικό χώρο, στην Αττάλεια της Τουρκίας. 

Το Divani Caravel διακρίθηκε ως κορυφαίο ξενοδοχείο της χώρας στις κατηγορίες «Greece's Leading Business Hotel» και «Greece's Leading Conference Hotel». Το ξενοδοχείο βρίσκεται στο κέντρο της Αθήνας με δυναμικότητα 471 δωμάτια και σουίτες, καθώς και 16 αίθουσες πολλαπλών χρήσεων που μπορούν να φιλοξενήσουν 10 - 1.300 άτομα. 

Αντίστοιχα το Divani Apollon Palace & Thalasso (φωτογραφία) διακρίθηκε σε δύο κατηγορίες, «Greece's Leading SPA Resort» και «Greece's Leading Hotel». Το ξενοδοχείο βρίσκεται στη Βουλιαγμένη, με δυναμικότητα 330 δωμάτια και σουίτες και 3.500 τ.μ. κέντρο θαλασσοθεραπείας.

Πηγή: www.tovima.gr

Φωτογραφία: www.divanis.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Δευτέρα 9 Σεπτεμβρίου 2013 

Πολλά ελληνικά ξενοδοχεία, εκτιμούν αναλυτές της αγοράς, πρόκειται να αλλάξουν χέρια τους επόμενους μήνες επειδή είτε θα πωληθούν, είτε θα ανατεθεί η διαχείρισή τους σε γνωστές αλυσίδες (management contracts).

Πρακτικά, δηλαδή, αρκετά από τα καλύτερα ελληνικά ξενοδοχεία θα υποστούν λίφτινγκ, θα μετατραπούν σε επώνυμα, αφού θα ενταχθούν σε διεθνή αλυσίδα, θα τοποθετηθούν στα «επάνω ράφια» του ελληνικού τουρισμού και θα προσελκύσουν πελατεία υψηλού εισοδηματικού επιπέδου.

Το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον συνδέεται με:

- Τις προβλέψεις για αύξηση του τζίρου των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως, αλλά και με τις εκτιμήσεις για ανοδική πορεία του ελληνικού τουρισμού τα επόμενα χρόνια.

- Την ασφυκτική οικονομική κατάσταση της χώρας και γνωστών εγχώριων ξενοδοχειακών (και άλλων τουριστικών) επιχειρήσεων, που δημιουργεί ευκαιρίες να αποκτηθούν σε χαμηλή τιμή δημόσια (ακίνητα, αεροδρόμια, λιμάνια, μαρίνες) και ιδιωτικά ακίνητα.

- Την αλλαγή στρατηγικής ισχυρών ταξιδιωτικών ομίλων της Ευρώπης (όπως οι γερμανικοί tour operators TUI, Thomas Cook, DER Touristik, FTI και Altours), οι οποίοι έχουν αποφασίσει να ισχυροποιήσουν τις ξενοδοχειακές αλυσίδες που ελέγχουν, με στόχο να ελέγξουν την ποιότητα και κυρίως να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη τους. 

Πηγή: www.euro2day.gr

Αλέξης Σωτηρόπουλος - Πέμπτη 5 Σεπτεμβρίου 2013 

Για τρίτη συνεχή χρονιά διακρίθηκε το The Romanos, a Luxury Collection Resort, (φωτογραφία), στο Costa Navarino, στα βραβεία Condé Nast Traveller Readers' Travel Awards.

Το ξενοδοχείο ξεχώρισε στην κατηγορία «Best Overseas Holiday Hotels: Europe, Turkey and Russia», καθώς βρέθηκε στην έβδομη θέση, αποτελώντας τη μοναδική ελληνική παρουσία στην κορυφαία δεκάδα.

H Ελλάδα είχε εξέχουσα θέση στα βραβεία, με τα ελληνικά νησιά να βρίσκονται ξανά στην κορυφή των προτιμήσεων των ταξιδιωτών (δεύτερη θέση στην κατηγορία «Best Islands» και πέμπτη θέση στο «The World's Top 100 list of experiences»), ενώ η χώρα αναδείχθηκε πέμπτη ανάμεσα στις καλύτερες.

Ο θεσμός διοργανώθηκε για 16η χρονιά και θεωρείται από τους σημαντικότερους στον τουρισμό, τις κορυφαίες ταξιδιωτικές προτιμήσεις ανά τον κόσμο. Η διάκριση του ξενοδοχείου The Romanos Resort ενισχύει περαιτέρω τη θέση του Costa Navarino και της Μεσσηνίας ανάμεσα στους κορυφαίους ποιοτικούς ταξιδιωτικούς προορισμούς παγκοσμίως. 

Πηγή: www.tovima.gr

Φωτογραφία: www.romanoscostanavarino.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Πέμπτη 5 Σεπτεμβρίου 2013

Στην τελική ευθεία ο διαγωνισμός για την πώληση του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Αστέρας Βουλιαγμένης (φωτογραφία). 

Βεβαιότητα ότι μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2014 θα έχει ολοκληρωθεί η πώληση του Αστέρα Βουλιαγμένης επικρατεί στη διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας, η οποία είναι ιδιοκτήτρια των 193 στρ. της χερσονήσου που περιλαμβάνουν τα 58 bungalows και τα ξενοδοχεία Arion και Westin. Η υπόλοιπη έκταση της χερσονήσου του Αστέρα που ανέρχεται σε 116 στρ. και περιλαμβάνει το ξενοδοχείο Αφροδίτη, το οποίο είναι εκτός λειτουργίας τα τελευταία περίπου έξι χρόνια, ανήκει στο Δημόσιο, καθώς ήταν μέχρι πρόσφατα περιουσία του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ).

Μέλη της διοίκησης της Εθνικής αν και θεωρούν πρόωρες τις όποιες εκτιμήσεις για το ποσό που θα δοθεί από τους υποψήφιους επενδυτές, θεωρούν «προκλητικά» χαμηλό ένα ποσό της τάξης των 200 - 220 εκατ. ευρώ. 

Οι προτάσεις των 13 επενδυτικών σχημάτων από την Ελλάδα και το εξωτερικό που έχουν εκδηλώσει από την Άνοιξη ενδιαφέρον για τον Αστέρα, θα υποβληθούν μέχρι τις 21 Οκτωβρίου.

Πηγή: www.axiaplus.gr

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Τετάρτη 4 Σεπτεμβρίου 2013 

Εμπορικόν, το παλαιό ξενοδοχείο της οδού Αιόλου 27, κοντά στην Ομόνοια, δεν συγκαταλέγεται στα «αριστουργήματα» της αθηναϊκής αρχιτεκτονικής. Στα «νιάτα» του υπήρξε ένα από τα πολλά καλά κτήρια που χτίζονταν στους ασχημάτιστους ακόμα δρόμους της "άγουρης" πρωτεύουσας. Αλήθεια, πόσοι θα το θυμόμασταν σήμερα αν η μοίρα είχε σταθεί πιο σκληρή μαζί του, όπως συνέβη με πάμπολλα αριστουργήματα της προπολεμικής παραγωγής που χάθηκαν οριστικά στα χρόνια της ανοικοδόμησης;

Η σημασία του ξενοδοχείου Εμπορικόν δεν είναι αποκλειστικά αρχιτεκτονική. Αν είχε κατεδαφιστεί, θα χάναμε ένα εξαιρετικό τεκμήριο της οικονομικής άνθησης που γνώρισε η οδός Αιόλου το 19ο αιώνα. Ο δρόμος χαράχθηκε το 1835 και ήδη το 1850 είναι ένας σημαντικός εμπορικός άξονας, γεμάτος από καταστήματα, καφενεία, ξενοδοχεία και δημόσιες υπηρεσίες.

Σήμερα η οδός Αιόλου ξαναγίνεται «της μόδας». Η γενναία αποκατάσταση του Εμπορικόν (φωτογραφία) και η μετατροπή του σε ξενοδοχείο - μπουτίκ με 12 δωμάτια είναι ένα από εκείνα τα «μικρά» γεγονότα στην ιστορία των δρόμων των πόλεων που σηματοδοτούν κάτι περισσότερο. Ήδη στο ισόγειο λειτουργούν το καφέ και το εστιατόριο, που μαζί με τα νέα καταστήματα στην ευρύτερη πλατεία Αγίας Ειρήνης μάς προετοιμάζουν για τη νέα - παλιά ταυτότητα του δρόμου. Σε δύο χρόνια από σήμερα η οδός Αιόλου θα είναι ένας άλλος δρόμος...

Πηγή: www.kathimerini.gr

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Δευτέρα 2 Σεπτεμβρίου 2013 

Μέχρι τις 21 Οκτωβρίου θα υποβληθούν οι δεσμευτικές προσφορές για την εξαγορά του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Αστέρας Βουλιαγμένης (φωτογραφία), μέσω του διαγωνισμού που προωθούν η Εθνική Τράπεζα και το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ).

Στελέχη που παρακολουθούν τη διαδικασία επισημαίνουν πως την επόμενη εβδομάδα, μέσω του VDR (Virtual Data Room, του εικονικού «δωματίου δεδομένων», μέσω του οποίου παρέχονται στοιχεία στους ενδιαφερόμενους) οι 13 όμιλοι που εκδήλωσαν αρχικό ενδιαφέρον για τον Αστέρα θα πληροφορηθούν τους συντελεστές δόμησης και κάλυψης, ώστε να γνωρίζουν τι μπορούν να κατασκευάσουν εντός του συγκροτήματος καθώς και στην υπόλοιπη χερσόνησο.

Μεταξύ των επιχειρήσεων που εκδήλωσαν ενδιαφέρον για την εξαγορά του Αστέρα είναι η D-MARINE INVESTMENTS HOLDING του τουρκικού ομίλου Dogus, που συνεργάζεται με τη Lamda Development στη μαρίνα του Φλοίσβου στην παραλιακή της Αθήνας, η DOLPHIN CAPITAL INVESTORS, ιδιοκτήτρια μεταξύ άλλων του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Amanzoe στο Πόρτο Χέλι, ο κινεζικός όμιλος FOSUN, η κατασκευαστική εταιρεία J&P ΑΒΑΞ, η LAMDA DEVELOPMENT του ομίλου Λάτση και ο εφοπλιστής Γιώργος Προκοπίου.  

Πηγή: www.euro2day.gr
Φωτογραφία: www.astir-palace.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Παρασκευή 30 Αυγούστου 2013 

Τον εξωραϊσμό των οικονομικών αποτελεσμάτων των θυγατρικών τους φαίνεται πως θα επιδιώξουν οι τράπεζες, καθώς υποχρεούνται να παρουσιάσουν στην τρόικα «μη τραπεζικές δραστηριότητες και πάγια» που πρέπει να πουλήσουν μέσα στους επόμενους μήνες. 

Ενδεικτική θεωρείται η περίπτωση του φορέα διαχείρισης του ξενοδοχείου Athens Hilton (φωτογραφία), η Ιονική Ξενοδοχειακή - θυγατρική του ομίλου Alpha Bank, καθώς στα αποτελέσματα εξαμήνου εμφανίζει κέρδη 1,851 εκατ. ευρώ από ζημίες 2,495 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Η εταιρεία όντως εμφανίζει βελτιωμένα μεγέθη, αύξησε τον κύκλο εργασιών της στα 12,729 από 10,996 εκατ. ευρώ πέρυσι, με την πληρότητα του Hilton να ενισχύεται στο 56,8% από 48,5%.  

Παράγοντες της αγοράς σημειώνουν για το Hilton πως μετά τον Αστέρα Βουλιαγμένης φέρεται να αποτελεί το «τουριστικό φιλέτο» που επιβουλεύονται ξένοι όμιλοι. 

Πηγή: www.enet.gr

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Τρίτη 27 Αυγούστου 2013

Σε τρεις ακόμα προορισμούς της Μεσογείου και τα Κανάρια νησιά επεκτείνεται η ξενοδοχειακή αλυσίδα Aquis Hotels & Resorts, καθώς στο χαρτοφυλάκιό της μπαίνουν με τη μέθοδο του franchise εννέα ξενοδοχεία της Meeting Point International (MPI), σε Τουρκία, Μάλτα, νότια Ιταλία και Κανάρια νησιά. 

Η συμφωνία ενσωμάτωσης των ξενοδοχείων αναμένεται να ολοκληρωθεί σε έξι μήνες, ωστόσο από την 1η Νοεμβρίου τα ξενοδοχεία της MPI θα έχουν το brand Aquis και θα μετονομαστούν σε: Aquis Rocca Nettuno Tropea (Καλαβρία), Aquis Garden Resort (Καλαβρία), Aquis Rocca Suites (Μάλτα), Aquis Riviera Resort (Μάλτα), Aquis Ephesus Princess (Τουρκία), Aquis Golden Beach (Φουερτεβεντούρα), Aquis Tahona Garden (Φουερτεβεντούρα), Aquis Parque Paraiso Ι (Γκραν Κανάρια) και Aquis Parque Paraiso II (Γκραν Κανάρια). 

Η Aquis διαχειρίζεται ήδη δέκα ξενοδοχεία τεσσάρων και πέντε αστέρων στην ελληνική επικράτεια και συγκεκριμένα σε Κέρκυρα, Κρήτη και Κω. Πρόκειται για τα Aquis Sandy Beach, Aquis Agios Gordios Beach, Aquis Pelekas Beach, Aquis Mon Repos Palace, Aquis Capo di Corfu, στην Κέρκυρα, το Aquis Marine Resort στην Κω και τα Aquis Arina Sand, Aquis Bella Beach, Aquis Silva Beach και Aquis Zorbas Village στην Κρήτη. 

Πηγή: www.tovima.gr

Φωτογραφίες: www.aquisresorts.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Παρασκευή 23 Αυγούστου 2013

Ο Οργανισμός Επιθεώρησης και Πιστοποίησης EQA Hellas, επιθεώρησε και πιστοποίησε τη μαρίνα του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Porto Carras (φωτογραφία), κατά ISO 9001.

Με δυνατότητα να φιλοξενήσει έως 315 σκάφη, η μαρίνα έχει 5,5 μέτρα βάθος και επιτρέπει την πρόσβαση σε σκάφη αναψυχής μέχρι 55 μέτρα σε μήκος. 

Η μαρίνα του Porto Carras είναι εξοπλισμένη με 296 μονάδες τροφοδοσίας (220 - 380 volt) και υδροδότησης των σκαφών (bollards), σύστημα διευκόλυνσης εισόδου σκαφών, wi fi, σωστικά μέσα και μόνιμη εγκατάσταση πυρόσβεσης, σταθμό καυσίμων, πλυντήριο, στεγνωτήριο, καρνάγιο επισκευής σκαφών, χερσαίο χώρο απόθεσης σκαφών, ενώ εστιατόρια, bars και καταστήματα (κοσμήματα, μπιζού, προϊόντα λαϊκής τέχνης, ένδυση, υποδήματα, mini market), συμπληρώνουν τις υπηρεσίες της μαρίνας. 

Επιπλέον για την ασφάλεια των πελατών και των σκαφών, η μαρίνα είναι περιφραγμένη και φυλάσσεται συνεχώς τόσο μέσω καμερών κλειστού συστήματος τηλεόρασης (CCTV), όσο και με την ύπαρξη security σε 24ωρη βάση. 

Πηγή: www.euro2day.gr

Φωτογραφία: www.portocarras.com

Αλέξης Σωτηρόπουλος – Παρασκευή 23 Αυγούστου 2013