ΘΕΜΑΤΑ
- ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
- ΑΡΘΡΑ
- ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑ
- ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
- ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΥΠΟΣ - ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΙΔΗΣΕΩΝ
- ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
- ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
- ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟΣ - ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ - ΚΙΝΗΤΡΩΝ)
- ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ
- ΕΡΕΥΝΕΣ - ΜΕΛΕΤΕΣ
- ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ - ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ - YACHTING)
- ΚΑΖΙΝΟ
- ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ (ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ - ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ - ΚΑΜΠΙΝΓΚΣ - ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ)
- ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΛΕΩΦΟΡΕΙΑ - ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - CAR RENTAL - ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΣ - ΚΤΕΛ - ΤΑΞΙ)
- ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
- ΞΕΝΑΓΟΙ
- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
- ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
- ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ (ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ - ΔΙΕΘΝΕΙΣ - ΚΥΠΡΟΣ)
- ΠΡΟΣΩΠΑ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
- ΣΥΝΕΔΡΙΑ - ΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΕΚΘΕΣΕΙΣ
- ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ - INTERNET ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
- ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ (ΑΦΙΞΕΙΣ - ΕΣΟΔΑ)
- ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ
- ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ - ΕΟΤ
- EDITORIAL
- MARKETING - ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ - ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ
Από το Blogger.
Νέα τουριστική στρατηγική
Κίνητρα για επενδύσεις στον «πράσινο» τουρισμό, να αποκτήσει η χώρα το δικό της ιντερνετικό αποτύπωμα και «επικοινωνιακή ταυτότητα» είναι οι βασικές προτεραιότητες του υπουργείου Πολιτισμού - Τουρισμού.
Όπως επισημαίνει σε συνέντευξη της στην εφημερίδα το ΕΘΝΟΣ η υφυπουργός Άντζελα Γκερέκου: Ο δικός μας στόχος είναι η δημιουργία μιας ξεχωριστής και συγκεκριμένης «Διαδικτυακής Τουριστικής Στρατηγικής Ταυτότητας» για τη χώρα. «Έχουμε σκοπό», συνεχίζει, «να αντιμετωπίσουμε στην πράξη τον Τουρισμό όπως κάθε άλλη οικονομική δραστηριότητα κλίμακας με τη χρήση όλων των δυνατών σύγχρονων εργαλείων και να αξιοποιήσουμε τις στρατηγικές μελέτες μάρκετινγκ που έχουν γίνει και έχουν χρυσοπληρωθεί και έκτοτε έχουν «εξαφανιστεί» σε συρτάρια. Ήρθε η ώρα να βγουν από αυτά τα συρτάρια, να επικαιροποιηθούν και να αποτελέσουν τη βάση των στόχων και της πολιτικής μας για το άμεσο μέλλον του Τουρισμού».
Ακόμα σε ό,τι αφορά την προβολή της Ελλάδας σημειώνει: «Θέλουμε να ανατρέψουμε τη «θολή» επικοινωνιακή εικόνα της χώρας μας, που είναι αποτέλεσμα πολλών και διαφορετικών διαφημιστικών εκστρατειών χωρίς κεντρικά σημεία αναφοράς και χωρίς ουσιαστικούς στόχους. Η επικοινωνία στον Τουρισμό είναι εξαιρετικά κρίσιμη για να «παίζουμε» με αυτή και μάλιστα με αδιαφανείς διαδικασίες. Δυστυχώς για φέτος τα περιθώρια που έχουμε για να αναπτύξουμε τη στρατηγική μας αυτή είναι περιορισμένα και μόνο κάποιες διορθωτικές κινήσεις μπορούμε να κάνουμε».
Στην ερώτηση αν το χρέος του ΕΟΤ, που υπερβαίνει τα 130 εκ. ευρώ (σε ξένα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα του εξωτερικού), αποτελεί τροχοπέδη, απαντά: «Για την ακρίβεια δεν είναι απλώς τροχοπέδη αλλά «θηλιά στο λαιμό μας». Αν δεν λυθεί το θέμα αυτό, δεν έχουμε ελπίδες να πάμε μπροστά στο θέμα του Τουρισμού. Ήδη επεξεργαζόμαστε ένα πρόγραμμα αποπληρωμών βήμα προς βήμα, ανάλογα φυσικά με τις οικονομικές μας δυνατότητες. Σαφώς και δεν έχουμε τη δυνατότητα να αποπληρώσουμε τους πάντες αμέσως, έχουμε ήδη ξεκινήσει όμως τη διαδικασία, αποδεικνύοντας πρώτα απ' όλα τη θέλησή μας να ρυθμίσουμε το θέμα. Δεν είναι λύση το να αφήσουμε τα πράγματα να οδηγηθούν σε δικαστικές διαμάχες - είναι εκτός συζητήσεως κάτι τέτοιο για εμάς». Στην ερώτηση πώς θα αποκτήσει και πάλι ουσιαστικό ρόλο ο ΕΟΤ, η κα Γκερέκου τονίζει: «Πρώτα απ’ όλα πρέπει να εξυγιανθεί στη λειτουργία του, που τα τελευταία χρόνια ήταν εντελώς ανορθολογική.
Δεν υπήρχε κανένας απολύτως έλεγχος, με αποτέλεσμα τεράστια οικονομική αιμορραγία με μηδενικό σχεδόν αποτέλεσμα, αναξιοκρατία και αδιαφάνεια παντού και κανένα απολύτως θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας. Για το λόγο αυτό έδωσα και την εντολή για να διεξαχθεί οικονομικός και διαχειριστικός έλεγχος των δαπανών, ώστε και να προσδιοριστεί το ακριβές ύψος των οφειλών του ΕΟΤ και η νομιμότητα των οικονομικών υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί. Θα περιμένουμε να ολοκληρωθεί ο διαχειριστικός έλεγχος, ο οποίος βρίσκεται εν εξελίξει, και στη συνέχεια θα προχωρήσουμε στη λειτουργική αναδιοργάνωση του Οργανισμού, με στόχο την αύξηση της αποτελεσματικότητάς του στην προβολή του Τουρισμού της χώρας στην παγκόσμια αγορά».
Πηγή: www.ethnos.gr
Αλέξης Σωτηρόπουλος – Πέμπτη 4 Φεβρουαρίου 2010